Cabinet de conseil en performance
Koyito
Advisory
L'intelligence opérationnelle au service de votre croissance.
Découvrir notre approcheLe constat
Les PME en croissance perdent de l'argent sans le savoir
La croissance sans structure est une fragilité déguisée. Les processus restent manuels. Les décisions se prennent sans données fiables. Les outils ne se parlent pas. Et un jour, ce qui « tournait » cesse de tourner.
On ne digitalise pas le chaos. D'abord, on structure vos opérations. Ensuite, on automatise ce qui fonctionne. Koyito Advisory existe pour ça.
70%
Maturité 1-2
Des PME en croissance opèrent à un niveau de maturité opérationnelle de 1 à 2 sur 5.
15%
du CA
De pertes invisibles en moyenne par an dues aux inefficacités non diagnostiquées.
0
Concurrent
Aucun acteur ne couvre la chaîne complète : diagnostic, restructuration, digitalisation.
Koyito
Yoruba
« Ce n'est pas encore suffisant »
En yoruba, « Koyito » signifie « ce n'est pas encore suffisant ». Ce n'est pas un constat d'insatisfaction. C'est une posture. Celle de ne jamais considérer qu'un système, un processus ou une organisation a atteint sa forme finale.
C'est cette exigence qui guide chacune de nos interventions. Non pas l'ambition de tout changer, mais la discipline de toujours chercher ce qui peut être amélioré, mesuré, optimisé.
Parce que « suffisant » n'est pas une stratégie.
Méthode propriétaire
STRATEGIA™
Structure
Clarifier l'organisation, les rôles et les circuits de décision.
Traçabilité
Rendre chaque opération visible, documentée, auditable.
Rentabilité
Identifier et éliminer les pertes cachées pour maximiser les marges.
Automatisation
Éliminer les tâches répétitives à faible valeur ajoutée.
Tableaux de bord
Piloter avec des données fiables, pas des intuitions.
Exécution
Transformer les plans en actions concrètes et mesurables.
Gouvernance
Installer les rituels et comités de pilotage durables.
Intégration
Connecter les outils, les équipes et les processus.
Accélération
Scaler ce qui fonctionne pour une croissance maîtrisée.
Point d'entrée
Diagnostic Flash STRATEGIA™
Moins que ce que vous perdez en un mois.
J1-J2
Immersion terrain
Observation directe des opérations, entretiens avec les équipes clés, cartographie des flux.
J3-J4
Analyse
Croisement des données, identification des pertes, modélisation des scénarios d'optimisation.
J5
Restitution
Présentation exécutive au dirigeant avec rapport chiffré et feuille de route priorisée.
« Si notre diagnostic ne révèle pas au moins 3 sources de pertes chiffrées, nous vous remboursons intégralement. »
Parcours d'accompagnement
Flash
Complet
Implémentation
Pilotage
Ce qui nous distingue
Quatre convictions
Du diagnostic au digital
Le seul cabinet qui couvre la chaîne complète : audit des pertes, restructuration opérationnelle, puis déploiement des outils digitaux.
Langage du dirigeant
Nous parlons rentabilité, marge et croissance — pas jargon technique. Chaque livrable est actionnable.
Résultats mesurables
Chaque intervention est liée à des indicateurs chiffrés. Pas de rapports décoratifs, uniquement de l'impact.
Méthode propriétaire
STRATEGIA™ : 9 dimensions qui vont des fondations opérationnelles jusqu'à l'accélération digitale.
Fondateur
Godson Yebadokpo
Managing Partner
Plus de 11 ans d'expérience en architecture de systèmes d'information, transformation digitale et conseil en organisation. Architecte logiciel pour des groupes internationaux, il apporte une capacité rare : aller du diagnostic stratégique jusqu'au déploiement des outils digitaux.
Basé à Lille, il combine une expertise forgée auprès de grands groupes européens avec une connaissance intime du tissu économique africain pour proposer des solutions pragmatiques et culturellement adaptées.
« Ce n'est pas encore suffisant. »
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